அர்த்தமுள்ள வழிகாட்டுதல் உறவுகளை உருவாக்குவதன் கலையும் அறிவியலும்: ஒரு உலகளாவிய வழிகாட்டி

இன்றைய அதி-இணைக்கப்பட்ட, வேகமாக மாறிவரும் தொழில்முறை உலகில், தொழில் முன்னேற்றம் என்பது இனி ஒரு தனிப்பட்ட பயணம் அல்ல. இது ஒரு கூட்டுப் பயணம், மேலும் வளர்ச்சிக்கு மிகவும் சக்திவாய்ந்த ஊக்கிகளில் ஒன்று வழிகாட்டுதல் ஆகும். பெங்களூருவில் உள்ள ஒரு மென்பொருள் உருவாக்குநர் சிலிக்கான் வேலியில் உள்ள ஒரு தொழில்நுட்பத் தலைவரிடமிருந்து கற்றுக்கொள்வது முதல், லாகோஸில் உள்ள ஒரு சந்தைப்படுத்தல் இளையர் லண்டனில் உள்ள ஒரு CMO-விடமிருந்து நுண்ணறிவுகளைப் பெறுவது வரை, வழிகாட்டுதல் புவியியல் எல்லைகளையும் நிறுவன படிநிலைகளையும் கடந்து செல்கிறது. இது நவீன, உலகமயமாக்கப்பட்ட உலகத்திற்காக மேம்படுத்தப்பட்ட ஒரு காலத்தால் அழியாத நடைமுறையாகும்.

ஆனால் ஒரு எளிய உரையாடலை ஒரு சக்திவாய்ந்த, தொழிலை வடிவமைக்கும் உறவாக மாற்றுவது எது? அது அதிர்ஷ்டம் அல்ல; அது ஒரு திட்டமிட்ட செயல்முறை. ஒரு வெற்றிகரமான வழிகாட்டுதலை உருவாக்குவது ஒரு கலையும் அறிவியலும் ஆகும்—அதற்கு மனித தொடர்பின் கலையும், கட்டமைக்கப்பட்ட, நோக்கமுள்ள முயற்சியின் அறிவியலும் தேவை. இந்த விரிவான வழிகாட்டி, செயல்முறையின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் உங்களை வழிநடத்தி, உலகெங்கிலும் உள்ள ஆர்வமுள்ள வழிகாட்டப்படுபவர்களுக்கும் விருப்பமுள்ள வழிகாட்டிகளுக்கும் செயல்முறை நுண்ணறிவுகளை வழங்கும்.

வழிகாட்டுதலின் உலகளாவிய மதிப்பு

'எப்படி' என்று ஆராய்வதற்கு முன், 'ஏன்' என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். ஒரு வலுவான வழிகாட்டுதல் உறவு என்பது ஒரு தொழில்முறை நன்மை மட்டுமல்ல; இது சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் ஆழ்ந்த நன்மைகளைத் தரும் ஒரு மூலோபாய சொத்து.

வழிகாட்டப்படுபவருக்கான நன்மைகள்: சீடரின் அனுகூலம்

• விரைவான தொழில் வழிசெலுத்தல்: ஒரு வழிகாட்டி, பெரும்பாலும் வரைபடமிடப்படாத தொழில் பகுதிக்கு ஒரு வரைபடத்தையும் திசைகாட்டியையும் வழங்குகிறார். அவர்கள் எழுதப்படாத நிறுவன விதிகள் பற்றிய நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறார்கள், பொதுவான தவறுகளைத் தவிர்க்க உதவுகிறார்கள், மற்றும் நீங்கள் தவறவிட்டிருக்கக்கூடிய வாய்ப்புகளை அடையாளம் காட்டுகிறார்கள்.
• இலக்கு சார்ந்த திறன் மேம்பாடு: அது ஒரு தொழில்நுட்பத் திறனைப் பெறுவதாக இருந்தாலும், பொதுப் பேச்சை மேம்படுத்துவதாக இருந்தாலும், அல்லது மூலோபாய சிந்தனையை வளர்ப்பதாக இருந்தாலும், ஒரு வழிகாட்டி தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பின்னூட்டங்களையும் வளங்களையும் வழங்கி, கற்றல் வளைவை வெகுவாகக் குறைக்க முடியும்.
• விரிவாக்கப்பட்ட தொழில்முறை நெட்வொர்க்: ஒரு திறமையான வழிகாட்டி ஒரு பரந்த நெட்வொர்க்கிற்கான நுழைவாயிலாக இருக்க முடியும். அவர்கள் பல வருடங்கள் ஆகக்கூடிய மூலோபாய அறிமுகங்களைச் செய்து வைக்க முடியும், இது புதிய திட்டங்கள், பதவிகள் மற்றும் ஒத்துழைப்புகளுக்கு கதவுகளைத் திறக்கும்.
• அதிகரித்த தன்னம்பிக்கை மற்றும் அங்கீகாரம்: தொழில்முறை சவால்களைச் சமாளிப்பது தனிமையாக உணர வைக்கும். உங்கள் கவலைகளை சரிபார்க்கவும், உங்கள் வெற்றிகளைக் கொண்டாடவும், பின்னடைவுகளின் போது உங்களை ஊக்குவிக்கவும் ஒரு நம்பகமான ஆலோசகர் இருப்பது ஒரு விலைமதிப்பற்ற தன்னம்பிக்கை ஊக்கி.
• பாதிப்புக்குள்ளாவதற்கான ஒரு பாதுகாப்பான இடம்: வழிகாட்டுதல் "முட்டாள்தனமான கேள்விகளைக்" கேட்கவும், பலவீனங்களை ஒப்புக்கொள்ளவும், தொழில்முறை தீர்ப்புக்கு பயமின்றி தீர்வுகளைக் கண்டறியவும் ஒரு ரகசிய சூழலை வழங்குகிறது.

வழிகாட்டியின் நன்மைகள்: வழிகாட்டியின் வெகுமதி

வழிகாட்டுதல் ஒரு இருவழிப் பாதை. வழிகாட்டிக்கு கிடைக்கும் வெகுமதிகள் அதே அளவு முக்கியமானவை, ஆனால் இயல்பில் வேறுபட்டவை.

• மேம்பட்ட தலைமைத்துவம் மற்றும் பயிற்சித் திறன்கள்: மற்றொரு நிபுணருக்கு வழிகாட்டும் செயல் உங்கள் சொந்த தலைமைத்துவ திறன்களை மெருகேற்றுகிறது. நீங்கள் சுறுசுறுப்பாகக் கேட்கவும், நுண்ணறிவுள்ள கேள்விகளைக் கேட்கவும், ஆக்கபூர்வமான பின்னூட்டங்களை வழங்கவும் கற்றுக்கொள்கிறீர்கள்—இவை எந்தவொரு மூத்த பதவிக்கும் அவசியமான திறன்கள்.
• புதிய கண்ணோட்டங்கள் மற்றும் தலைகீழ் கற்றல்: வழிகாட்டப்படுபவர்கள், பெரும்பாலும் வேறு தலைமுறை அல்லது பின்னணியைச் சேர்ந்தவர்கள், தொழில்நுட்பம், சந்தைப் போக்குகள் மற்றும் பணியிட கலாச்சாரம் குறித்த புதிய கண்ணோட்டங்களைக் கொண்டு வருகிறார்கள். இந்த "தலைகீழ் வழிகாட்டுதல்" வழிகாட்டியின் சொந்த அறிவை தற்போதையதாகவும் பொருத்தமானதாகவும் வைத்திருக்கிறது.
• நிறைவு மற்றும் மரபுக்கான ஒரு உணர்வு: வேறொருவரின் வெற்றிக்கு பங்களிப்பதில் மிகப்பெரிய தனிப்பட்ட திருப்தி உள்ளது. இது "முன்னோக்கிச் செலுத்துவதற்கும்" அடுத்த தலைமுறை தலைவர்களை உருவாக்குவதன் மூலம் ஒரு நீடித்த மரபை உருவாக்குவதற்கும் ஒரு வாய்ப்பு.
• உங்கள் சொந்த நோக்கத்துடன் மீண்டும் ஈடுபடுதல்: உங்கள் தொழில் பயணத்தையும் நீங்கள் கற்றுக்கொண்ட கொள்கைகளையும் விளக்குவது, உங்கள் சொந்த பாதையைப் பற்றி சிந்திக்க உங்களைத் தூண்டுகிறது, உங்கள் சொந்த மதிப்புகளை வலுப்படுத்துகிறது மற்றும் உங்கள் துறை மீதான உங்கள் ஆர்வத்தை மீண்டும் தூண்டுகிறது.

வழிகாட்டுதல் உறவுகளின் வகைகள்

வழிகாட்டுதல் என்பது அனைவருக்கும் பொருந்தக்கூடிய ஒரு கருத்து அல்ல. இது பல்வேறு வடிவங்களில் உள்ளது, அவற்றைப் புரிந்துகொள்வது உங்கள் தேவைகளுக்கு சரியான பொருத்தத்தைக் கண்டறிய உதவும்.

• முறையான வழிகாட்டுதல்: பெரும்பாலும் ஒரு நிறுவனம் அல்லது அமைப்பால் முன்வரையறுக்கப்பட்ட குறிக்கோள்கள், காலக்கெடு மற்றும் பொருத்தும் செயல்முறைகளுடன் கட்டமைக்கப்படுகிறது. இந்த திட்டங்கள் தெளிவான கட்டமைப்பை வழங்குவதில் சிறந்தவை.
• முறைசாரா வழிகாட்டுதல்: இந்த உறவுகள் ஏற்கனவே உள்ள தொழில்முறை தொடர்புகளிலிருந்து இயல்பாக உருவாகின்றன. அவை பொதுவாக மிகவும் நெகிழ்வானவை மற்றும் வழிகாட்டி மற்றும் வழிகாட்டப்படுபவரால் முழுமையாக இயக்கப்படுகின்றன.
• சகா வழிகாட்டுதல்: ஒரே தொழில் மட்டத்தில் உள்ள இரண்டு நபர்களுக்கு இடையிலான உறவு. அவர்கள் அனுபவங்களைப் பகிர்ந்துகொள்வதன் மூலமும், பொறுப்புக்கூறல் கூட்டாளிகளாகச் செயல்படுவதன் மூலமும், பகிரப்பட்ட சவால்களுக்கு வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களை வழங்குவதன் மூலமும் ஒருவருக்கொருவர் ஆதரவளிக்கின்றனர்.
• தலைகீழ் வழிகாட்டுதல்: ஒரு இளைய ஊழியர் ஒரு மூத்த நிர்வாகிக்கு வழிகாட்டுகிறார், பொதுவாக தொழில்நுட்பம், சமூக ஊடகங்கள் அல்லது சமகால பணியிடக் கலாச்சாரம் போன்ற தலைப்புகளில். இது ஒரு நிறுவனத்திற்குள் தலைமுறை மற்றும் அறிவு இடைவெளிகளைக் குறைப்பதற்கான ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவியாகும்.
• மெய்நிகர் அல்லது இ-வழிகாட்டுதல்: தொழில்நுட்பத்தால் சாத்தியமாக்கப்பட்ட இந்த வடிவம், நபர்களை அவர்களின் இருப்பிடத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் இணைக்கிறது. இது வழிகாட்டுதலுக்கான அணுகலை ஜனநாயகப்படுத்தியுள்ளது, நாடுகள் மற்றும் கண்டங்கள் முழுவதும் நம்பமுடியாத அளவிற்கு மாறுபட்ட மற்றும் சக்திவாய்ந்த ஜோடிகளை அனுமதிக்கிறது.

உங்கள் துருவ நட்சத்திரத்தைக் கண்டறிதல்: வழிகாட்டுதலைத் தேடும் ஒரு வழிகாட்டப்படுபவருக்கான வழிகாட்டி

வழிகாட்டுதலை விரும்பும் ஆர்வலர்களுக்கான மிகவும் பொதுவான தடை எங்கு தொடங்குவது என்று தெரியாமல் இருப்பதுதான். முக்கியமானது செயல்திறன், மூலோபாயம் மற்றும் தொழில்முறையுடன் இருப்பது. உறவைத் தொடங்கி வழிநடத்தும் பொறுப்பு முதன்மையாக உங்கள் தோள்களில் உள்ளது.

படி 1: சுய பிரதிபலிப்பு - உங்கள் இலக்குகளை வரையறுக்கவும்

சரியான வழிகாட்டியைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு முன், உங்கள் இலக்கை நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும். "எனக்கு ஒரு வழிகாட்டி வேண்டும்" போன்ற தெளிவற்ற கோரிக்கைகள் வெற்றி பெற வாய்ப்பில்லை. அதற்கு பதிலாக, குறிப்பாக இருங்கள். உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:

• எனது குறுகிய கால இலக்குகள் என்ன (அடுத்த 6-12 மாதங்கள்)? உதாரணம்: "தொழில்நுட்பம் சாராத பங்குதாரர்களுக்கு தரவுகளை வழங்குவதில் நான் சிறப்பாக செயல்பட விரும்புகிறேன்."
• எனது நீண்ட கால இலக்குகள் என்ன (அடுத்த 3-5 ஆண்டுகள்)? உதாரணம்: "நான் ஒரு தொழில்நுட்பப் பணியிலிருந்து தயாரிப்பு மேலாண்மைப் பணிக்கு மாற விரும்புகிறேன்."
• நான் எந்த குறிப்பிட்ட திறன்கள் அல்லது அறிவை இழந்துள்ளேன்? உதாரணம்: "திட்ட பட்ஜெட்டின் நிதி அம்சங்களை நான் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்."
• எனக்கு ఎలాంటి வழிகாட்டுதல் தேவை? அது தொழில்நுட்ப ஆலோசனையா, தொழில் மூலோபாயமா, அரசியல் வழிசெலுத்தலா, அல்லது உணர்ச்சிபூர்வமான ஆதரவா?

இந்த பிரதிபலிப்பிலிருந்து, ஒரு "வழிகாட்டி ஆளுமையை" உருவாக்குங்கள். உங்கள் சிறந்த வழிகாட்டிக்கு என்ன அனுபவம், திறன்கள் மற்றும் ஆளுமைப் பண்புகள் இருக்க வேண்டும்? இந்தத் தெளிவு உங்கள் தேடலை எல்லையற்ற முறையில் திறம்படச் செய்யும்.

படி 2: சாத்தியமான வழிகாட்டிகளை அடையாளம் காணுதல்

உங்கள் இலக்குகள் வரையறுக்கப்பட்டவுடன், உங்கள் தேடலைத் தொடங்கலாம். ஒரு பரந்த, உலகளாவிய வலையை வீசுங்கள்.

• உங்கள் நிறுவனத்திற்குள்: உங்கள் துறையில் அல்லது பிற வணிகப் பிரிவுகளில் உள்ள மூத்த தலைவர்களைப் பாருங்கள், যাদের தொழில் பாதைகளை நீங்கள் பாராட்டுகிறீர்கள். உங்கள் நிறுவனத்தின் உள் அடைவு அல்லது இன்ட்ரானெட் ஒரு தங்கச் சுரங்கமாக இருக்கலாம். உங்கள் நேரடி அறிக்கை வரிக்கு அப்பால் பார்க்க பயப்பட வேண்டாம்.
• உங்கள் விரிவாக்கப்பட்ட நெட்வொர்க்: உங்கள் பல்கலைக்கழகத்தின் முன்னாள் மாணவர்கள், கடந்தகால சக ஊழியர்கள் அல்லது முந்தைய வேலைகளில் இருந்து வந்த தொடர்புகளைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். அவர்கள் இப்போது எங்கே இருக்கிறார்கள், அவர்களின் அனுபவம் உங்கள் இலக்குகளுடன் எவ்வாறு ஒத்துப்போகிறது என்பதைப் பார்க்க LinkedIn போன்ற தளங்களைப் பயன்படுத்தவும்.
• தொழில்முறை சங்கங்கள் மற்றும் தொழில் நிகழ்வுகள்: உலகளாவிய அல்லது பிராந்திய தொழில் குழுக்களில் சேரவும். மாநாடுகள், வெபினார்கள் மற்றும் பட்டறைகளில் (மெய்நிகர் மற்றும் நேரில்) கலந்துகொள்ளுங்கள். பேச்சாளர்கள், குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் சுறுசுறுப்பான பங்கேற்பாளர்கள் கூட சிறந்த சாத்தியமான வழிகாட்டிகளாக இருக்கலாம்.
• பிரத்யேக வழிகாட்டுதல் தளங்கள்: MentorCruise, GrowthMentor போன்ற இணையதளங்கள் அல்லது Women in Tech போன்ற சமூகங்களுக்குள் உள்ள சிறப்புத் தளங்கள், வெளிப்படையாக உதவ பதிவுசெய்துள்ள உலகெங்கிலும் உள்ள சரிபார்க்கப்பட்ட வழிகாட்டிகளின் தரவுத்தளங்களைக் கொண்டுள்ளன.
• லிங்க்ட்இன் மற்றும் சமூக ஊடகங்கள்: உங்கள் துறையில் உள்ள சிந்தனைத் தலைவர்களை அடையாளம் காணுங்கள். அவர்களைப் பின்தொடரவும், அவர்களின் உள்ளடக்கத்துடன் சிந்தனையுடன் ஈடுபடவும், இணைவதற்கான வாய்ப்பைத் தேடவும். மற்றவர்களுக்குப் பயிற்சி அளிப்பது மற்றும் மேம்படுத்துவது பற்றி தீவிரமாகப் பேசும் நபர்களைத் தேடுங்கள்.

படி 3: அணுகுமுறையின் கலை - சரியான அணுகுமுறை செய்தியை உருவாக்குதல்

இது மிக முக்கியமான படி. ஒரு பொதுவான, சிந்தனையற்ற செய்தி புறக்கணிக்கப்படும். உங்கள் அணுகுமுறை மரியாதைக்குரியதாகவும், தனிப்பயனாக்கப்பட்டதாகவும், குறிப்பிட்டதாகவும் இருக்க வேண்டும்.

பொன் விதி: "நீங்கள் என் வழிகாட்டியாக இருப்பீர்களா?" என்று கேட்காதீர்கள். இந்தக் கேள்வி ஒரு பெரிய, வரையறுக்கப்படாத அர்ப்பணிப்பைக் குறிக்கிறது மற்றும் அச்சுறுத்தலாக இருக்கலாம். அதற்கு பதிலாக, உங்கள் நோக்கம் ஒரு உரையாடலைத் தொடங்குவதாகும். ஒரு குறிப்பிட்ட தலைப்பைப் பற்றி விவாதிக்க அவர்களின் நேரத்திலிருந்து ஒரு சிறிய, குறிப்பிட்ட அளவைக் கேளுங்கள்.

ஒரு வலுவான அணுகுமுறை செய்தியின் கட்டமைப்பு:

1. ஒரு தெளிவான, தொழில்முறை தலைப்பு: "SaaS தயாரிப்பு அளவிடுதலில் உங்கள் அனுபவம் குறித்த கேள்வி" அல்லது "[நிறுவனத்தின் பெயர்] இல் உங்கள் பணிக்கான பாராட்டு".
2. தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தொடக்கம்: நீங்கள் உங்கள் ஆராய்ச்சியைச் செய்துள்ளீர்கள் என்பதைக் காட்டுங்கள். அவர்கள் எழுதிய ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டுரை, அவர்கள் வழங்கிய ஒரு பேச்சு, அல்லது அவர்கள் வழிநடத்திய ஒரு திட்டம் உங்களைக் கவர்ந்ததைக் குறிப்பிடவும். "அன்புள்ள [பெயர்], உலகளாவிய தளவாட உச்சிமாநாட்டில் நிலையான விநியோகச் சங்கிலிகள் குறித்த உங்கள் சமீபத்திய முக்கிய உரையால் நான் மிகவும் ஈர்க்கப்பட்டேன்."
3. சுருக்கமாக உங்களை அறிமுகப்படுத்தி உங்கள் நோக்கத்தைக் கூறவும்: நீங்கள் யார் என்பதையும், ஏன் அவர்களை அணுகுகிறீர்கள் என்பதையும் சுருக்கமாக விளக்கி, அதை அவர்களின் நிபுணத்துவத்துடன் இணைக்கவும். "நான் [என் நிறுவனம்] இல் ஒரு இளைய விநியோகச் சங்கிலி ஆய்வாளர் மற்றும் தற்போது எங்கள் நிலைத்தன்மை அளவீடுகளை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறேன். வட்டப் பொருளாதாரங்கள் குறித்த உங்கள் நுண்ணறிவுகள் குறிப்பாகப் பொருத்தமானவையாக இருந்தன."
4. குறிப்பிட்ட, குறைந்த அர்ப்பணிப்பு கோரிக்கை: இதுதான் முக்கியம். ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கத்திற்காக ஒரு சிறிய, வரையறுக்கப்பட்ட நேரத்தைக் கேளுங்கள். "நீங்கள் மிகவும் பிஸியாக இருக்கிறீர்கள் என்று எனக்குத் தெரியும், ஆனால் உங்கள் பயணம் குறித்து இரண்டு அல்லது மூன்று குறிப்பிட்ட கேள்விகளைக் கேட்கும் வாய்ப்புக்கு நான் நன்றியுள்ளவனாக இருப்பேன். வரும் வாரங்களில் ஒரு சுருக்கமான 15-20 நிமிட மெய்நிகர் காபி அரட்டைக்கு நீங்கள் தயாராக இருப்பீர்களா?"
5. அவர்களுக்கு எளிதாக்குங்கள்: அவர்களின் நேரத்தை மதித்து, நெகிழ்வாக இருப்பதன் மூலம் முடிக்கவும். "நான் நெகிழ்வாக இருக்கிறேன், உங்கள் அட்டவணைக்கு ஏற்ப செயல்படுவதில் மகிழ்ச்சி அடைகிறேன். என் கோரிக்கையைக் கருத்தில் கொண்டதற்கு நன்றி."

படி 4: ஆரம்ப உரையாடல் - ஒரு சிறந்த முதல் தோற்றத்தை உருவாக்குதல்

வாழ்த்துக்கள், அவர்கள் ஆம் என்று கூறிவிட்டார்கள்! இப்போது, அதை最大限மாகப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

• தயார், தயார், தயார்: உங்கள் ஆரம்ப அணுகுமுறையை மீண்டும் படிக்கவும். 3-5 சிந்தனைமிக்க, திறந்த கேள்விகளைத் தயாரிக்கவும். கூகிள் அல்லது அவர்களின் லிங்க்ட்இன் சுயவிவரத்தில் நீங்கள் கண்டுபிடிக்கக்கூடிய விஷயங்களைக் கேட்காதீர்கள்.
• சரியான நேரத்திலும் தொழில்முறையாகவும் இருங்கள்: அது வீடியோ அழைப்பாக இருந்தாலும் சரி, நேரில் சந்திப்பாக இருந்தாலும் சரி, சரியான நேரத்தில் இருங்கள் மற்றும் அவர்களின் தொழில்முறை சூழலுக்குப் பொருத்தமான உடையை அணியுங்கள்.
• அதிகம் கேளுங்கள், குறைவாகப் பேசுங்கள்: உங்கள் முதன்மை நோக்கம் கற்றுக்கொள்வதே. அவர்களைப் பேச விடுங்கள். குறிப்புகளை எடுங்கள். அவர்கள் சொல்வதன் அடிப்படையில் பின்தொடர் கேள்விகளைக் கேளுங்கள்.
• நேரத்தை நிர்வகிக்கவும்: கடிகாரத்தைக் கவனியுங்கள். நீங்கள் ஒப்புக்கொண்ட நேரத்திற்கு சில நிமிடங்களுக்கு முன்பு, "நாம் கோரிய 20 நிமிடங்கள் நெருங்கிவிட்டோம் என்பதை நான் அறிவேன், உங்கள் நேரத்தை நான் மதிக்க விரும்புகிறேன்." என்று கூறுங்கள். இது தொழில்முறையைக் காட்டுகிறது, உரையாடல் நன்றாகச் சென்றால் அவர்கள் தொடர முன்வரலாம்.
• நன்றியை வெளிப்படுத்தி பின்தொடரவும்: சந்திப்பை முடிக்கும்போது அவர்களுக்கு மனப்பூர்வமாக நன்றி தெரிவிக்கவும். 24 மணி நேரத்திற்குள், ஒரு பின்தொடர்தல் மின்னஞ்சலை அனுப்பவும். உங்கள் நன்றியை மீண்டும் தெரிவிக்கவும், ஒன்று அல்லது இரண்டு முக்கிய படிப்பினைகளைக் குறிப்பிடவும், உரையாடல் நன்றாக நடந்திருந்தால், நீங்கள் மெதுவாக ஒரு எதிர்கால தொடர்பை முன்மொழியலாம்: "இன்று உங்கள் நேரத்திற்கு மீண்டும் நன்றி. [குறிப்பிட்ட தலைப்பு] குறித்த உங்கள் ஆலோசனை நம்பமுடியாத அளவிற்கு உதவியாக இருந்தது. நீங்கள் தயாராக இருந்தால், சில மாதங்களில் மீண்டும் தொடர்பு கொண்டு எனது முன்னேற்றத்தைப் புதுப்பிக்க விரும்புகிறேன்." இப்படித்தான் ஒரு முறைசாரா வழிகாட்டுதல் தொடங்குகிறது.

முன்னோக்கிச் செலுத்துதல்: ஒரு விதிவிலக்கான வழிகாட்டியின் அடையாளங்கள்

நீங்கள் வழிகாட்டும் நிலையில் இருந்தால், அது பெரும் பொறுப்பும் வெகுமதியும் கொண்ட ஒரு பாத்திரம். ஒரு திறமையான வழிகாட்டியாக இருப்பது வளர்க்கக்கூடிய ஒரு திறன்.

பாத்திரத்தை ஏற்றுக்கொள்வது: முக்கிய பொறுப்புகள்

• ஒரு வழிகாட்டியாக இருங்கள், இயக்குநராக அல்ல: உங்கள் பங்கு பதில்களைக் கொடுப்பது அல்ல, ஆனால் வழிகாட்டப்படுபவர் தனது சொந்த பதில்களைக் கண்டறிய உதவுவது. "நீங்கள் என்ன விருப்பங்களைக் கருத்தில் கொண்டீர்கள்?" அல்லது "இந்த சூழ்நிலையில் வெற்றி உங்களுக்கு எப்படி இருக்கும்?" போன்ற சக்திவாய்ந்த, ஆராயும் கேள்விகளைக் கேளுங்கள்.
• சுறுசுறுப்பான கேட்டலைப் பயிற்சி செய்யுங்கள்: என்ன சொல்லப்படுகிறது என்பதை மட்டுமல்ல, என்ன சொல்லப்படவில்லை என்பதையும் கேளுங்கள். உடல் மொழி மற்றும் தொனியைக் கவனியுங்கள். புரிதலை உறுதிப்படுத்த நீங்கள் கேட்பதை மீண்டும் பிரதிபலிக்கவும்: "நான் சொல்வது சரி என்றால், திட்டத்தின் இலக்குகளில் தெளிவு இல்லாததால் நீங்கள் விரக்தியடைகிறீர்கள்?"
• நேர்மையான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான பின்னூட்டங்களை வழங்கவும்: இது ஒரு வழிகாட்டி வழங்கக்கூடிய மிகவும் மதிப்புமிக்க விஷயங்களில் ஒன்றாகும். பின்னூட்டத்தை குறிப்பிட்டதாகவும் புறநிலையாகவும் இருக்க, சூழ்நிலை-நடத்தை-தாக்கம் (SBI) போன்ற ஒரு மாதிரியைப் பயன்படுத்தி வடிவமைக்கவும். எப்போதும் அதை இரக்கத்துடனும், விமர்சிக்க அல்ல, உதவ வேண்டும் என்ற நோக்கத்துடனும் வழங்கவும்.
• வெற்றிகள் மற்றும் தோல்விகள் இரண்டையும் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்: பாதிப்புக்குள்ளாகி, உங்கள் சொந்த தவறுகளையும் அவற்றிலிருந்து கற்றுக்கொண்ட பாடங்களையும் பகிர்ந்து கொள்வது நம்பமுடியாத அளவிற்கு சக்தி வாய்ந்தது. இது உங்களை மனிதாபிமானமாக்குகிறது மற்றும் பின்னடைவுகள் எந்தவொரு தொழிலின் இயல்பான பகுதி என்பதை உங்கள் வழிகாட்டப்படுபவருக்குக் கற்பிக்கிறது.

எல்லைகளையும் எதிர்பார்ப்புகளையும் அமைத்தல்

சோர்வைத் தடுக்கவும், ஆரோக்கியமான உறவை உறுதிப்படுத்தவும், தொடக்கத்திலிருந்தே தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை நிறுவுவது அவசியம்.

• அர்ப்பணிப்பில் தெளிவு: நீங்கள் எவ்வளவு நேரம் ஒதுக்க முடியும் என்பதில் வெளிப்படையாக இருங்கள். அது மாதத்திற்கு ஒரு முறை 30 நிமிட அழைப்பா? தேவைப்படும்போது ஒரு விரைவான மின்னஞ்சல் பரிமாற்றமா? இந்த எதிர்பார்ப்பை அமைப்பது தவறான புரிதல்களைத் தடுக்கிறது.
• ரகசியத்தன்மை: உங்கள் உரையாடல்கள் பாதுகாப்பான மற்றும் ரகசியமான இடம் என்பதை வெளிப்படையாகக் கூறவும். இது திறந்த மற்றும் நேர்மையான உரையாடலுக்குத் தேவையான நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது.
• வழிகாட்டப்படுபவரால் இயக்கப்படும் நிகழ்ச்சி நிரல்: ஒவ்வொரு சந்திப்பின் நிகழ்ச்சி நிரலையும் அமைக்க உங்கள் வழிகாட்டப்படுபவரை सशक्तப்படுத்துங்கள். இது அவர்கள் தயாராக வருவதையும், நேரம் அவர்களுக்கு மிகவும் மதிப்புமிக்கவற்றில் செலவிடப்படுவதையும் உறுதி செய்கிறது. "எங்கள் அழைப்புக்கு 24 மணி நேரத்திற்கு முன்பு நீங்கள் என்ன விவாதிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பது குறித்து சில குறிப்புகளை எனக்கு அனுப்ப முடியுமா?" போன்ற ஒரு எளிய கோரிக்கை அற்புதமாக வேலை செய்யும்.

கலாச்சாரங்களுக்கு இடையேயான வழிகாட்டுதலை வழிநடத்துதல்

ஒரு உலகளாவிய வழிகாட்டுதலில், கலாச்சார நுண்ணறிவு முக்கியமானது. ஒரு கலாச்சாரத்தில் நேரடி பின்னூட்டம் என்று கருதப்படுவது மற்றொரு கலாச்சாரத்தில் முரட்டுத்தனமாக பார்க்கப்படலாம். படிநிலை, நேரம் மற்றும் தொடர்பு பாணிகள் மீதான அணுகுமுறைகள் பரவலாக வேறுபடலாம்.

• ஆர்வமாக இருங்கள், தீர்ப்பளிக்காதீர்கள்: அவர்களின் கலாச்சார சூழல் பற்றி கேள்விகளைக் கேளுங்கள். "உங்கள் அணியில் பொதுவாக பின்னூட்டம் எப்படி கொடுக்கப்படுகிறது?" அல்லது "உங்களுக்குத் தொடர்புகொள்வதற்கான சிறந்த வழி எது—மின்னஞ்சல், அரட்டை, அல்லது அழைப்பு?"
• ஊகங்களைத் தவிர்க்கவும்: உங்கள் தொழில்முறை நெறிகள் உலகளாவிய தரநிலை என்று கருத வேண்டாம். நன்றாக மொழிபெயர்க்கப்படாத மரபுத்தொடர்கள், கொச்சை வார்த்தைகள் மற்றும் நகைச்சுவைகளில் கவனமாக இருங்கள்.
• நேர மண்டலங்களை அங்கீகரிக்கவும்: நேர வித்தியாசத்தை அங்கீகரிக்கும் ஒரு எளிய செயல் ("உங்கள் மாலையில் இவ்வளவு தாமதமாக இந்த அழைப்பை எடுத்ததற்கு நன்றி") மரியாதையையும் விழிப்புணர்வையும் காட்டுகிறது. பரஸ்பரம் வசதியான சந்திப்பு நேரங்களைக் கண்டறிய கருவிகளைப் பயன்படுத்தவும்.

முதல் சந்திப்பிலிருந்து நீடித்த கூட்டாண்மை வரை: வழிகாட்டுதல் பிணைப்பை வளர்த்தல்

ஒரு வழிகாட்டுதல் ஒரு செடி போன்றது. அது வளர நிலையான கவனிப்பும் கவனமும் தேவை. நீண்ட கால வெற்றிக்கு உறவை வளர்ப்பதில் இரு தரப்பினருக்கும் பங்கு உண்டு.

வழிகாட்டப்படுபவருக்கு: உறவை முன்னோக்கி செலுத்துதல்

• தளவாடங்களை நீங்களே கையாளுங்கள்: நீங்கள் இந்த உறவின் திட்ட மேலாளர். சந்திப்புகளைத் திட்டமிடுதல், காலண்டர் அழைப்புகளை அனுப்புதல் (சரியான நேர மண்டலத்துடன்), மற்றும் நிகழ்ச்சி நிரல்களைத் தயாரித்தல் ஆகியவற்றிற்குப் பொறுப்பேற்கவும்.
• எப்போதும் தயாராக வாருங்கள்: "எனக்குத் தெரியவில்லை, நாம் எதைப் பற்றிப் பேச வேண்டும்?" என்று ஒரு சந்திப்புக்கு ஒருபோதும் வர வேண்டாம். உங்கள் முன்னேற்றம், நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் புதிய சவால்கள் மற்றும் குறிப்பிட்ட கேள்விகளுடன் வாருங்கள்.
• ஆலோசனையைப் பயன்படுத்துங்கள் மற்றும் அறிக்கை செய்யுங்கள்: ஒரு வழிகாட்டிக்கு அவர்களின் நேரத்தை நீங்கள் மதிக்கிறீர்கள் என்பதைக் காட்ட விரைவான வழி அவர்களின் ஆலோசனையின் பேரில் செயல்படுவதுதான். உங்கள் அடுத்த சந்திப்பில், ஒரு புதுப்பிப்புடன் தொடங்குங்கள்: "தரவு அறிவியல் குழுவுடன் இணைய வேண்டும் என்ற உங்கள் ஆலோசனையைப் பின்பற்றி, நான் ஒரு சந்திப்பை ఏర్పాటు செய்து கற்றுக்கொண்டேன்..." இது ஒரு நேர்மறையான பின்னூட்ட வளையத்தை உருவாக்குகிறது.
• உண்மையான நன்றியைக் காட்டுங்கள்: ஒரு எளிய "நன்றி" நீண்ட தூரம் செல்லும். அவ்வப்போது, மேலும் குறிப்பாக இருங்கள். "பிரியாவுக்கு நீங்கள் செய்த அந்த அறிமுகம் என் திட்டத்திற்கு ஒரு கேம்-சேஞ்சராக இருந்தது. அதற்கு மிக்க நன்றி."

வழிகாட்டிக்கு: வளர்ச்சியையும் நம்பிக்கையையும் வளர்த்தல்

• தற்போது மற்றும் கவனச்சிதறல் இல்லாமல் இருங்கள்: உங்கள் வழிகாட்டப்படுபவருடன் ஒரு சந்திப்பில் இருக்கும்போது, அவர்களுக்கு உங்கள் முழு கவனத்தையும் கொடுங்கள். மற்ற தாவல்களை மூடவும், உங்கள் தொலைபேசியை ஒதுக்கி வைக்கவும். தற்போது இருப்பது மரியாதையின் ஒரு சக்திவாய்ந்த அடையாளம்.
• சவால் விடுங்கள் மற்றும் நீட்டிக்கவும்: ஒரு சிறந்த வழிகாட்டி ஆறுதல்படுத்துவது மட்டுமல்ல; அவர்கள் சவால் விடுகிறார்கள். உங்கள் வழிகாட்டப்படுபவரை உயர்வாக இலக்கு வைக்கவும், நீட்டிக்கப்பட்ட பணிகளை ஏற்கவும், அவர்களின் வசதியான வட்டத்திற்கு வெளியே செல்லவும் மெதுவாகத் தள்ளுங்கள். "நீங்கள் பயப்படவில்லை என்றால் என்ன செய்வீர்கள்?" போன்ற கேள்விகளைக் கேளுங்கள்.
• சாம்பியனாக இருங்கள் மற்றும் பரிந்துரை செய்யுங்கள்: உங்கள் வழிகாட்டப்படுபவர் மீது நம்பிக்கையையும் உறுதியையும் வளர்த்துக் கொண்ட பிறகு, அவர்களுக்காகப் பரிந்துரை செய்ய வாய்ப்புகளைத் தேடுங்கள். இது அவர்களை ஒரு உயர்-தெரிவுநிலை திட்டத்திற்குப் பரிந்துரைப்பதாக இருக்கலாம், ஒரு விருதுக்கு அவர்களைப் பரிந்துரைப்பதாக இருக்கலாம், அல்லது லிங்க்ட்இன் போன்ற ஒரு தளத்தில் அவர்களின் திறன்களைப் பகிரங்கமாக அங்கீகரிப்பதாக இருக்கலாம்.

பாதையில் உள்ள தடைகளைச் சமாளித்தல்: பொதுவான வழிகாட்டுதல் தடைகளும் தீர்வுகளும்

சிறந்த நோக்கமுள்ள உறவுகள் கூட சவால்களை எதிர்கொள்ளலாம். அவற்றைப் பற்றி அறிந்திருப்பது அவற்றை திறம்பட சமாளிக்க உதவும்.

• பொருத்தமின்மை: சில நேரங்களில், சிறந்த முயற்சிகள் இருந்தபோதிலும், வேதியியல் சரியாக அமையாது, அல்லது உங்கள் இலக்குகளும் அவர்களின் நிபுணத்துவமும் ஒத்துப்போகாது. தீர்வு: அதை நளினமாக ஒப்புக்கொள்ளுங்கள். ஒரு வழிகாட்டப்படுபவர் கூறலாம், "உங்கள் ஆரம்ப வழிகாட்டுதலுக்கு மிக்க நன்றி. உண்மையில் எனக்கு X-ல் ஆழமான அனுபவம் உள்ள ஒருவர் தேவை என்பதை உணர நீங்கள் உதவியுள்ளீர்கள். நீங்கள் வழங்கிய தெளிவுக்கு நான் மிகவும் நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன்."
• 'பேய்' நிகழ்வு: ஒரு தரப்பினர் அதிக சுமை அல்லது ஆர்வம் இழப்பு காரணமாக பதிலளிக்காமல் போகிறார்கள். தீர்வு: வழிகாட்டப்படுபவர் ஒரு மென்மையான, அழுத்தம் இல்லாத சரிபார்ப்பை அனுப்ப வேண்டும். "வணக்கம் [வழிகாட்டியின் பெயர்], நீங்கள் நலமாக இருக்கிறீர்கள் என்று நம்புகிறேன். சும்மா ஒரு சரிபார்ப்பிற்காக வந்தேன். வேலைகள் எவ்வளவு பிஸியாக இருக்கும் என்று எனக்குத் தெரியும், அதனால் எந்த அழுத்தமும் இல்லை, ஆனால் உங்களுக்கு நேரம் கிடைக்கும்போது தொடர்பு கொள்ள விரும்புகிறேன்." அப்போதும் பதில் இல்லை என்றால், આગળ செல்வது நல்லது.
• நேரக் கட்டுப்பாடுகள்: இரு தரப்பினரும் பிஸியாக இருக்கிறார்கள், மேலும் திட்டமிடுவது கடினமாகிறது. தீர்வு: நெகிழ்வாக இருங்கள். ஒரு 30 நிமிட அழைப்பு சாத்தியமில்லை என்றால், 10 நிமிட சரிபார்ப்பு அல்லது மின்னஞ்சல் வழியாக ஒரு ஒத்திசைவற்ற புதுப்பிப்பை பரிந்துரைக்கவும். சிறிதளவு தொடர்பு ஒன்றும் இல்லாமல் இருப்பதை விட சிறந்தது.
• உறவின் இயல்பான முடிவு: ஒரு வழிகாட்டுதல் எப்போதும் வாழ்நாள் முழுவதும் நீடிக்கும் அர்ப்பணிப்பு அல்ல. நீங்கள் உங்கள் ஆரம்ப இலக்குகளை அடைந்திருக்கலாம், அல்லது உங்கள் தேவைகள் மாறி இருக்கலாம். தீர்வு: இது ஒரு வெற்றி, தோல்வி அல்ல! அதை வெளிப்படையாக ஒப்புக்கொள்ளுங்கள். வழிகாட்டப்படுபவர் கூறலாம், "கடந்த ஆண்டில் உங்கள் வழிகாட்டுதலுக்கு நன்றி, நான் மிகவும் வளர்ந்துள்ளதாக உணர்கிறேன். நாங்கள் வகுத்த இலக்குகளை நான் அடைந்துவிட்டேன், உங்களுக்கு எவ்வளவு நன்றி சொன்னாலும் போதாது. நான் இந்த அடுத்த கட்டத்திற்கு செல்லும்போது உங்களுடன் தொடர்பில் இருக்க விரும்புகிறேன்." இது உறவை செயலில் உள்ள வழிகாட்டுதலிலிருந்து நீண்ட கால தொழில்முறை நட்புக்கு மாற்றுகிறது.

வழிகாட்டுதலின் நீடித்த தாக்கம்

ஒரு வழிகாட்டுதல் உறவை உருவாக்குவது உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையில் நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிக முக்கியமான முதலீடுகளில் ஒன்றாகும். இது வளர்ச்சியை வளர்க்கும், பின்னடைவை உருவாக்கும், மற்றும் இல்லையெனில் மறைந்திருக்கக்கூடிய வாய்ப்புகளை உருவாக்கும் ஒரு ஆற்றல்மிக்க கூட்டாண்மை. நமது பெருகிய முறையில் சிக்கலான மற்றும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட உலகில், வழிகாட்டுதல், ஞானம் மற்றும் பகிரப்பட்ட அனுபவத்தின் மனித உறுப்பு முன்னெப்போதையும் விட மதிப்புமிக்கதாக உள்ளது.

நீங்கள் உங்கள் தொழில் பயணத்தின் தொடக்கத்தில் இருந்தாலும் சரி, அல்லது ஒரு நிறுவப்பட்ட தலைவராக இருந்தாலும் சரி, செயலுக்கான அழைப்பு தெளிவாக உள்ளது. ஒரு வழிகாட்டியைத் தேடுங்கள். தைரியமாக இருங்கள், குறிப்பாக இருங்கள், உறவை வழிநடத்த தயாராக இருங்கள். உங்களுக்குப் பகிர்ந்து கொள்ள அறிவும் அனுபவமும் இருக்கும்போது, ஒரு வழிகாட்டியாகுங்கள். அதை முன்னோக்கிச் செலுத்துங்கள் மற்றும் வேறொருவர் தங்கள் பாதையில் செல்ல உதவுவதில் உள்ள ஆழ்ந்த திருப்தியை அனுபவியுங்கள். கற்றல் மற்றும் வழிகாட்டுதலின் இந்த சக்திவாய்ந்த சுழற்சியில் பங்கேற்பதன் மூலம், நாம் நமது சொந்த தொழில்களை உயர்த்துவது மட்டுமல்லாமல், முழு உலகளாவிய தொழில்முறை சமூகத்தையும், ஒரு நேரத்தில் ஒரு உறவாக, வலுப்படுத்துகிறோம்.